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n  POM解决方案概述   POM是项目运营管理平台(Project Operation Management)的简称。POM更多的是站在房地产项目“运营”的角度,实现对项目的全方位的管理。即:在“关注项目整体、具体运作”的同时,也密切“关注项目的资金运作、项目的利润与投资收益率”,这与一般的工程项目管理有较大不同,具有鲜明的房地产特色。  POM全面覆盖了项目运营七大阶段的核心业务(项目论证、项目策划、设计、招投标、施工、营销、客服),围绕着房地产项目开发的全生命周期,重点从“进度、质量、成本和现金流”四条主线发力,实现对项目的“规范化、流程化、精细化”管理。 n  价值1、降低决策风险,提高投资收益  基于历史项目的全生命周期运营管理的经验沉淀,通过投资策划管理、营销策划管理,实现新项目的科学投资决策,提前控制投资收益。建立以会议为核心方式的运营决策体系,以使职责明确,提升决策的效率。2、严控运营过程,确保利润实现         监控“计划、成本、质量、现金流”这四大项目运营核心要素,实现对项目“整体的、具体运作”的管理,也能确保“项目资金运作、项目利润与投资收益率”的实现。3、知识成果复用,确保持续发展        项目运营过程中,通过对项目成果的审查与把控,可以有效降低项目运营风险、提升项目运营质量;将项目运营过程中的成果纳入 “知识体系”,并应用到项目过程中,提升企业持续发展及抗风险的能力。